单位开展“四比四看”作风建设主题活动

全局动员赛作风,深入基层促转型,-x单位开展“四比四看”作风建设主题活动

(xx局党群工作部)

基层站点是“四型”行业建设的突破囗和切入点,也是推进x地行业监管转型的主体力量。为全面、深入推进基层行业建设,自今年月以来,x局在全局范围开展了“四比四看”作风建设主题活动。通过在局领导班子、机关处室、基层站点和干部职工四个层面,分别开展“比作风、看谁深入一线多”“比奉献、看谁服务基层多”“比业绩、看谁解决问题多”“比创新、看谁建言献策多”系列竞赛活动,推进全局重心下移、力量下沉、资源下倾,全面建立起“领导挂点实推进了x地行业监管转型的步伐。

比作风,看谁深入一线多。

在局面,建立基层建设局领导联系点制度,开展“比作风,看谁深入一线多”竞赛活动。局领导班子成员每周至少到对应联系点开展一次调研,检查联系点工作情况,指导联系点开展业务工作,适时参与现场执法,走访联系点企每月至少召开一次联系点工作例会,通报、交流联系点有关工作信息充分调动一切有利因素,为联系点建设清除外界障碍;每季度至少与联系点职工及家属开展一次座谈交流,做好思想稳定和慰问服务工作,积极主动帮助一线职工排忧解难

比奉献,看谁服务基层多。

在机关处室层面,建立机关处室与基层结对共建制度,开展“比奉献、看谁服务基层多”竟赛活动。机关处室主动了解基层情况,及时组织业务研讨、业务答疑和业务指导。每周至少到结对基层开展一次现场调研;每月至少给结对基层的干部职工讲一次课;机关处室干部职工深入一线,通过跟班执法、执法督察等方式,发现并解决一线具体问题;每季度力争为结对基层办一到两件实事。同时,协助基层做优做精一到两个业务亮点,打造具有辖区特色、起到一定示范和辐射带动作用的业务品牌,提升基层站点业

比业绩,看谁解决问题多。

在基层站点层面,建立网格化管理考评估制度,开展“比业绩,看谁解决问题多”竞赛活动。推行基层站点现场监管网格化,在充分应用智能管理系统的基础上,对重点对象实行网格化管理,将每项重点任务落实到具体跟踪人员,制订现场执法次数、解决问题件数、隐患整改程度、任务完成速度等10项量化考评指标及评分标准,每周按照个人计分情况进行排序,对排名靠前者予以表彰,对排名靠后者予以通报,促进人员、内容、责任落实确保现场安全监管

比创新,看谁建言献策多。

在全局千部职工中,建立学分管理制度,开展“比创新、看谁建言献策多”竞赛活动。将全局干部职工纳入内网学习园地信息平台管理,推行学员学分管理制度,制订量化评分标准,将干部职工参与学科研究小组课题研究、学习论坛发帖交流、专业论文发表、在线学习时长、参加竞赛、培训及文体活动等情况全部纳入学分制管理,每月公布千部职工学分排序情况,评出当月“学习之星",并予以表彰奖励。鼓励干部职工积极建言献策,研究创新在全局干部职工中营造“讲学习、爱学习、勤学习”的良好氛围

单位开展“四比四看”作风建设主题活动