如何认识工资中的变动部分?

如何认识工资中的变动部分?

李白每月的工资并不是固定的,因为他工资中的绩效部分占的比重较大。当月绩效评分高工资就高,当月绩效评分低则工资就低。李白知道这部分工资属于工资中的变动部分,但是变动工资除了这种形式外,还有其他形式吗?关于这部分该注意哪些问题呢?

如何认识工资中的变动部分?

专家提示

TIP1将贡献与收入挂钩

伴随市场竞争的加剧,单位往往也将竞争机制引入到内部的员工管理上,采用变动工资,让员工的工作表现、结果贡献与切身利益挂钩,也是更充分地体现了“按劳付酬,多劳多得”的工资分配原则,从而起到鼓励先进、鞭策后进的管理作用。因此,工资中的变动部分会在员工的整体收入中占据很大的比重。这些变动部分主要体现为绩效工资、各类奖金、提成等(以下统称为变动工资)。

TIP2变动工资如何计算

多数单位的变动工资是依据员工的工作结果与工作过程表现来判定,比如绩效考核成绩、出勤情况、业务指标完成(含计件)情况等。规范的用人单位,针对变动工资往往需要设定一个基础标准,各种变量通过计算公式对基础标准产生影响。现实中常用的变动工资与计算方式有:

(1)变动工资=绩效工资标准x绩效考核成绩

(2)变动工资=计件工资标准x计件完成量

(3)变动工资=业务提成比例x业务完成额

针对企业的管理需要,在上述计算方式的基础上,企业可以灵活操作,如绩效工资与业务提成相结合,绩效工资通过考核的方式,主要体现对员工工作过程的管理;业务提成根据员工的业务实际完成度,主要体现对员工工作结果的管理。另外,有些单位采用了分档、排序等方式,来对应变动工资的支付比例,如一档支付百分之一百二十的变动工资,对应考核成绩的前百分之五(或前几名);二档支付百分之一百的变动工资,对应考核成绩的前百分之十五(除去前百分之五),依此类推。

TIP3五个方面要把握

对变动工资的认识,员工应把握好五个方面:

★变动工资是否是定期支付的,还是单位想给就给,有没有明确的制度规定(或是不成文的惯例)?是按月度、季度还是年度,或是某项工作完成后发放?

★发放变动工资的依据是什么?即员工可以获得变动工资的基础条件是什么,如考核成绩在六十分以上、完成不低于百分之六十的业务指标等。

★变动工资的金额标准是否明确?多体现为个人绩效工资的标准、计件工资的标准、业务额(销售回款额、合同标的额等)等。

★变动工资的计算方式是否明确?即影响变动工资高低的因素有哪些,这些因素如何以计算的形式影响最终的变动工资数额。

★员工如何把握影响变动工资的因素,即获得较高变动工资的方式有哪些?如提高绩效考核成绩、提高销售业绩、提高阶段回款额等。

TIP4不要让单位凭感觉发工资

有些不规范的单位,针对变动工资部分,没有明确的说法,全凭管理者的个人感觉来发放。在这种管理的情况下,员工所获得的变动工资(不确定收入),单位很有可能不计入工资总额。对此员工应保留好每次变动工资发放时的凭证,以作今后维权所用。